製造業の部品調達を
変えるLoVo&Co.

製造業の現場において、部品調達は単なる資材の購入にとどまらず、生産計画の遂行や製品品質、ひいては企業の利益率をも左右する極めて重要なプロセスです。しかし、その実務は最適なサプライヤーの選定から、相見積もりの取得、価格や納期の交渉、さらには納品後の検品や在庫管理に至るまで、あまりに多岐にわたり複雑を極めます。そのため、多くの担当者が日々の部品調達業務に忙殺され、本来注力すべき設計開発や生産技術といったコア業務に十分なリソースを割けないという深刻なジレンマを抱えているのが実情です。加えて、昨今の供給不安定な情勢下では、突発的なトラブル対応や納期調整といった精神的ストレスも重くのしかかっており、現場の負担軽減は待ったなしの経営課題となっています。もし現在、「煩雑なサプライヤー対応に追われて時間が足りない」「部品調達業務の負担軽減を図り、より付加価値の高い業務に集中したい」と切実に感じているのであれば、外部の専門性を活用する「部品調達代行」サービスこそが、その閉塞感を打破する解決策になるかもしれません。調達のプロに業務を一任することで、現場の負担軽減が可能です。

部品調達代行の専門家が一括で対応いたします。製造業に関するどのような部品調達でも代行いたします。部品調達の代行を検討するのが初めてのお客差や、全く部品調達代行について知識の無いお客様でも大丈夫です。様々な企業や工場と連携して、最適な部品調達代行が行えるように、サポートいたします。また調達後の試作や将来的な大量生産についてもご相談可能です。ビジネスやプロダクトについてのアドバイスも可能です。なんでも、お気軽にお問い合わせください。サイトトップのフォームより、詳細をお送りください。

製造業の競争力が問われる現代において、部品調達は生産活動の生命線とも言える極めて重要な業務プロセスです。しかしながら、その実務内容は、数多の候補から最適なサプライヤーを選定することに始まり、厳しい条件を引き出すための価格交渉、生産計画に合わせた精緻な納期管理、さらには品質トラブルや供給リスクへの対応など、複雑かつ高度な専門スキルが求められます。その結果、多くの企業では限られた社内リソースが日々の部品調達業務に忙殺され、本来注力すべき開発や製造といったコアコンピタンスへの集中が妨げられているのが実情です。こうした慢性的なリソース不足や業務の属人化といった課題を根本から解決し、企業の調達力を飛躍的に向上させる戦略的な選択肢として注目を集めているのが「部品調達代行」サービスの活用です。外部の専門家をりようすることは、単なる業務のアウトソーシングにとどまらず、経営効率の改善や事業リスクの低減といった多角的な価値をもたらします。